国外买家说：为什么和中国人做生意这么难？

上曾经有人提问：

一. 7年采购经验

。

。例如，B认识C是小工具制造商，B也认识A，而A知道谁想要采购小工具，于是B就和A一起开始卖小工具产品了，但其实他们既不是供应商也不是采购商，更不论什么经营理念。

，很难想象这是来自一家知名的公司。

，如果你没有订购大批量，那么你将很有可能第三点是语言。这种贸易障碍是可以理解的，而且我们现在有很多技术可以帮助解决这个问题。

，那么他们很有可能会这么做。我觉得这可能是中西方的心态不同。西方人觉得生产商降低产品质量只为了节省10美分，跟他后期可能遭遇的产品退回或投诉相比，不值一提。但有一部分中国商人似乎很愿意这么做来赚更多的钱，这可能只是大家做生意的理念不同。

2. 中国的地方太大了，所以不要妄想你可以上午参观完上海的工厂，下午就能去广州参观另一家。除非你喜欢走马观花或者来去匆匆地购买机票。

取决于你愿意为产品支付多少费用以及你对产品质量的把控程度。

7. 在中国按喇叭的声音就跟放鞭炮一样正常，所以不用惊慌。

。

"的。

6年电子产品贸易了，这很令人费解。

利润和质量通常会成为"对立体"。这就意味着整个公司需要从头到尾更改流程，在我看来，这是非常困难的。

。据我了解，每年到中国过春节的时候，我合作的供应商公司都会有1/3的员工回到自己的家乡，然后再也不回来。我们管他们叫"移民业务员"，因为他们每年最后一个原因，是通过降低产品质量来赚钱不是我们采购商能接受的，我们一点也不觉得奇怪。但这让我们很难继续跟他们合作。

中国的公司，好多都没有员工责任分层管理，意思就是不论事情大小，只有老板说了算。所以对于其他员工的认知而言，如果买家想要找他采购，实际上是找老板采购。此外，我曾经遇到一些老板，他们讨价还价是一种生活方式，中国人说他们喜欢逛街是因为这很有趣，因为注意力可以放在讨价还价上。以合适的价格卖出合适的产品五. 1年进口经验

但不幸的是，许多工厂在实际操作时，并不具备这样的能力，这大概是我在中国做生意唯一的困难。我从2017年去了中国，以下是我的一些感受：

，而且文化背景也不同。

啊！

其次，通常情况下，在中国有些生意或谈判需要你"<span Microsoft YaHei UI'">under the table质量永远排在价格后面<span Microsoft YaHei UI'">。但即使如此，中国的消费市场潜力还是非常巨大。如果你没有显著的竞争优势，或者认识一些行业相关的人，那么你在中国很难成功。但对于一些敢于冒险的人而言，中国广大的供应商无疑是很合适的人选。

<span Microsoft YaHei UI'">他们认为的"难"，你同意吗？